• 15.11.2018 0 Kommentit
    Huippuorganisaation oppimisstraegia osa 1

    Mitkä ovat ne elementit ja tekijät, joita tulee edistää, jotta oppimisesta tulisi jäljittelemätön kilpailuetu? Voisihan tuossa olla järkeäkin ja ehkä johto päättää kokeilla oppimista ...
    Lue lisää
  • 26.09.2018 0 Kommentit
    Pelko lamaannuttaa

    Olen seurannut jo varsin pitkään Nokian johtamiskulttuuria ja nyt Siilasmaan tuleva kirja on taas lisännyt kommenttien ja artikkeleiden määrää. Kyse on väitteestä, että pelolla johtam...
    Lue lisää
  • 05.07.2018 0 Kommentit
    Self -Regulated Learning

    Törmäsin ko. TeoriaanErnesto Pandoran artikkelissa A Review of Self-regulated Learning: Six Models and Four Directions for Research, joka on julkaistu 2017 frontiers in psychology siv...
    Lue lisää
  • 17.02.2018 0 Kommentit
    Turmeleeko valta vai mistä on kyse?

    Mikä ihme saa ihmisen, joka ehkä aiemmin on käyttäytynyt säädyllisesti organisaatiossa, muuttamaan henkilökohtaisen menestyksen ja vallan lisääntyessä käyttäytymistään itsekeskeiseksi...
    Lue lisää
  • 01.02.2018 0 Kommentit
    Opi näkemään kokonaisuus; Value Stream Mapping 2

    Arvon tuottamisen arkkitehtuuri auttaa organisaatiota näkemään sen kokonaisuuden, jolla arvo asiakkaalle tuotetaan. Ilman tätä ymmärrystä ja siihen liittyviä standardeja jatkuvaa para...
    Lue lisää
  • 24.11.2017 0 Kommentit
    Arvoverkot

    Miten eri organisaatiot voivat toimia yhdessä ja tuottaa arvoa asiakkaillemme? Olisiko jo aika unohtaa sana alihankkija ja siirtyä käyttämään joka tilanteessa yhteistyökumppani?Verkos...
    Lue lisää
  • 21.09.2017 0 Kommentit
    Sparrauskulttuuri organisaatioissa

    Olen seurannut vierestä erilaisten coaching – organisaatioiden tarjoamaa. Lupaukset ovat suuret ja hakutulos coaching- sanalle antoi tuloksena yli 300 miljoona hittiä. Osalla sivustoi...
    Lue lisää
  • 25.08.2017 0 Kommentit
    Toimintaympäristö muuttuu ja johtaminen sen myötä

    Heikkilä & Heikkilä ovat kuvanneet kirjassaan Innovatiivisuutta etsimässä johtamisnäkemykseen vaikuttavia tekijöitä seuraavasti (tekstiä on mukailtu):Jatkuvan ennustettavissa olevan k...
    Lue lisää
  • 03.07.2017 0 Kommentit
    Team on Teams – itseohjautuvuuden voima

    Miten organisaatioiden tulisi organisoitua tulevaisuudessa, jotta rakenteet tukisivat jatkuvaa oppimista sekä joustavuutta yhä monimutkaisemmassa sekä ehkä myös ennakoimattomissa muut...
    Lue lisää
  • 22.05.2017 0 Kommentit
    Virtaustehokas oppimisprosessi

    Miten oppiminen on organisoitu organisaatiossanne? Puhutaanko osaamisen kehittämisestä vai ehkä dynaamisemmasta ilmiöstä eli oppimisen johtamisesta? Validi oppiminen sisältyy työn ja ...
    Lue lisää
  • 13.04.2017 0 Kommentit
    Kasvun logiikka -- menestymisen mahdollisuus

    Carol S. Dweck kirjassaan menestymisen psykologia korostaa henkisen kasvun logiikan merkitystä, jonka vastakohtana on muuttumattomuuden logiikka. Muuttumattomuuden logiikka korostaa ä...
    Lue lisää
  • 27.07.2016 0 Kommentit
    Ratkaisemmeko tehokkaasti vääriä ongelmia?

    Joskus tuntuu siltä, että kun seuraa organisaatioiden taistelua olemassa olostaan, että tilanne on ajautunut eräänlaiseen ongelmien kehään, jossa vastatoimenpiteet ovat vain oireiden ...
    Lue lisää
  • 14.05.2016 0 Kommentit
    Maailman modernein saha

    Vierailu sahalla teki vaikutuksen. Kaikki paikat olivat huomattavan siistejä ja koko toiminta nojautuu kestävän kehityksen ajatukseen, joka on merkittävässä roolissa koko konsernin ar...
    Lue lisää
  • 26.04.2016 0 Kommentit
    Opi näkemään kokonaisuus; Value Stream Mapping

    Avainsanat: Value Stream Mapping, arvovirta, visuaalisuus, arvon tuottamisen arkkitehtuuri, LEAN -filosofiaTaustaaArvon tuottamisen arkkitehtuurin tausta on Toyota Motor Companyn käyt...
    Lue lisää
  • 26.04.2016 0 Kommentit
    Turvapuisto oppimisympäristönä

    Avainsanat: Työturvallisuus, työturvallisuuden johtaminen, oppimisympäristö, turvapuistoTurvapuisto on pääasiassa rakennusteollisuuden sekä Ruduksen ylläpitämä ja perustama työturvall...
    Lue lisää